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Je m’appelle Marc Pena. Ancien président d’université, je suis aujourd’hui professeur de droit, conseiller municipal d’opposition et député des Bouches-du-Rhône. Tout au long de mon parcours, une conviction ne m’a jamais quitté : la politique doit servir à améliorer concrètement la vie quotidienne.
Aix-en-Provence mérite mieux qu’une gestion figée, éloignée des réalités sociales, écologiques et démocratiques.
C’est pourquoi j’ai décidé de porter, avec responsabilité et détermination, l’union de la gauche et de l’écologie. Une union exigeante, sincère, tournée vers l’action, rassemblant celles et ceux qui veulent enfin proposer une véritable alternative pour Aix.
Ensemble, nous voulons une ville plus juste, plus solidaire, plus écologique, où chacun trouve sa place. Une ville qui protège, qui émancipe, qui prépare l’avenir. Aix Avenir, c’est un projet collectif, populaire et ambitieux. Et c’est avec vous que nous voulons l’écrire et le faire gagner.
Généraliser les petits déjeuners gratuits dans les écoles publiques, en priorité dans les zones d’éducation prioritaire, et renforcer l’aide aux familles monoparentales par une information claire sur leurs droits
Mettre en œuvre un grand plan du périscolaire avec du soutien scolaire renforcé, des encadrants qualifiés et mieux rémunérés, des activités accessibles à toutes et tous (sport, culture, environnement, numérique, langue régionale)
Établir un projet éducatif territorial renforcé sur l’environnement, un accès systématique à la bibliothèque et un apprentissage du tri des déchets
Protéger les enfants en créant un poste de référent communal « Violences sur mineurs » pour coordonner tous les acteurs (centre communal d’action sociale, écoles, justice, police, associations…)
Déployer un plan d’accueil ambitieux pour les enfants en situation de handicap, avec une équipe municipale dédiée et la mise aux normes accélérée des écoles non conformes
Penser une ville à hauteur d’enfant avec la rénovation et l’isolation des écoles, la végétalisation des cours de récréation, le développement des « rues aux enfants », des pédibus, et des connexions cyclables. Mettre en place des projets participatifs pour les cours de récréation et les abords des écoles
Adopter un plan mobilité global intégré aux plans d’urbanisme et de déplacement
Revendiquer un organisme unique de coordination métropolitain
Agir pour améliorer trains et bus, pour plus de fréquence de passage, des horaires élargis, et une tarification sociale
Soutenir le projet de tram-train sur la ligne Aix-Rognac, et proposer des haltes ferroviaires ou des gares à Venelles, La Calade, Les Milles, et Luynes
Instaurer une tarification sociale et avancer vers la gratuité progressive
Étendre le réseau cyclable sécurisé, généraliser le plan vélos électriques, améliorer, en lien avec les associations spécialisées, le plan vélos
S’assurer de la prise en charge des vélos dans les bus et trains pour favoriser la part modale de ce mode de transport
Créer une ville climatiquement adaptée avec un grand plan de lutte contre les aléas climatiques, végétaliser massivement l’espace, en priorité là où il est trop minéralisé (Encagnane, Beisson, centre) et créer des points de fraîcheur
Adopter un urbanisme durable en appliquant le Zéro Artificialisation Nette, en renforçant le rôle de la Société Foncière communale pour acquérir du foncier d’intérêt général et interdire d’urbaniser les zones inondables
Sanctuariser des zones agricoles protégées, et créer une ferme municipale
Inscrire l’urbanisme dans une vision de long terme et promouvoir dans tous les plans locaux d’aménagement un urbanisme durable et des opérations d’aménagement programmées économes en espace, et offrant une alternative économique et écologique au transport routier
Repenser la Constance comme poumon vert
Favoriser le réemploi des matériaux et bâtis et l’économie circulaire dans la construction
Développer la sobriété énergétique en installant des panneaux photovoltaïques sur les toits des bâtiments publics et en créant des ombrières solaires sur les parkings extérieurs
Gérer les déchets comme ressource avec une métropole exemplaire
Développer le compost gratuit pour les paysans bio, et les ressourceries sur le territoire
Adopter une politique de réduction-tri-recyclage, avec une police de l’environnement renforcée. Passer les effectifs de 8 à 16 employés sur le mandat
Appliquer strictement la charte de l’arbre avec un arrêt des tailles excessives
Protéger et réhabiliter les parcs de la ville, développer les trames verte et bleue, et valoriser les berges
Accompagner les filières agricoles locales avec des marchés de producteurs
Engager la cuisine centrale vers le 100% bio et local dans les cantines et la suppression du plastique
Aller vers la réduction puis l’élimination des pesticides sur tout le territoire
Protéger la ressource en eau avec des captages sécurisés, la lutte contre les fuites, la récupération des eaux pluviales sur les bâtiments publics pour l’arrosage, un meilleur entretien du réseau d’eaux pluviales
Protéger nos cours d’eau et notamment notre fleuve provençal l’Arc
Désimperméabiliser les sols et aider à l’infiltration des eaux pluviales dans le sol par la construction de noues
Assurer la gratuité des premiers mètres cubes d’eau potable
Instaurer une deuxième journée végétarienne hebdomadaire dans la restauration scolaire
Développer les actions de lutte contre la négligence et la maltraitance animale, la sensibilisation aux espèces. Interdire les salons animaliers dans les lieux appartenant ou gérés par la ville
Utiliser en priorité des alternatives non létales lorsqu’elles existent contre les animaux des villes et proscrire les méthodes cruelles
Ne pas autoriser les événements avec animaux sauvages captifs sur le domaine municipal
Favoriser les commerces indépendants et de proximité en appliquant le droit de préemption, pour limiter la prolifération des franchises de multinationales, et pour accompagner les commerces engagés dans la transition écologique et sociale
Doubler le nombre d’agents des services municipaux d’hygiène et de sécurité pour une meilleure surveillance des terrasses, avec un régime de sanctions graduées mais effectives
Assurer l’accessibilité aux commerces par un stationnement adapté et développer les animations commerciales
Lutter contre le surtourisme et défendre un tourisme soutenable en encadrant les usages de l’espace public pour respecter le patrimoine de la ville, et pour garantir un équilibre entre les besoins des habitants, les activités culturelles et la fréquentation touristique
Soutenir les producteurs locaux avec des marchés de producteurs dans tous les quartiers et villages, dont des marchés couverts notamment au Jas de Bouffan et à Encagnane
Instaurer des chartes de qualité garantissant l’origine, la qualité et la traçabilité des produits
Faire de la transition écologique un levier économique pour soutenir les entreprises locales qui développent des énergies renouvelables, inciter au réemploi des matériaux, des bâtis et favoriser l’économie circulaire
Créer une délégation municipale à l’Économie Sociale et Solidaire et en faire un pilier du développement local pour soutenir les coopératives, les entreprises d’insertion, les associations productrices de biens et services d’utilité sociale
Intégrer systématiquement des clauses sociales, locales et environnementales respectueuses de la loi dans tous les marchés publics, et mieux former les élus et les agents pour rédiger des cahiers des charges conformes à ces objectifs
Développer, en régie ou par conventionnement associatif, des services municipaux d’économie circulaire (réparation, location d’outils, ressourceries, réemploi…), créateurs d’emplois locaux
Articuler la politique économique avec l’emploi des jeunes et des publics fragiles par l’insertion de clauses dans les marchés publics, pour que chaque projet municipal crée des opportunités d’emplois de qualité
Co-construire des solutions de mobilité en travaillant avec les acteurs des zones d’activités économiques de la Duranne et des Milles pour limiter les embouteillages et la pollution
Affirmer la place de la science et du patrimoine avec des moyens renforcés pour les musées
Réouvrir le Museum d’Histoire naturelle et lancer un projet de Musée de l’Aix antique
Mettre en avant la culture provençale et l’occitan-langue d’oc, notamment via un espace dédié aux créations et spectacles en langue régionale
Renforcer les bibliothèques Méjanes et les annexes, développer une Méjanes numérique et des services mobiles de prêt dans tous les quartiers et villages
Recréer une auberge de jeunesse accessible financièrement au service du tourisme social, des jeunes en mobilité, des échanges internationaux et de la vie associative
Favoriser l’accès au sport pour toutes et tous en augmentant les créneaux d’ouverture des équipements sportifs, et en développant des écoles municipales des sports à tarif selon quotient familial
Encourager la féminisation du sport par la création d’une Maison du Sport Féminin, et par la sécurisation les complexes sportifs pour les jeunes filles et les femmes
Soutenir et développer la Maison Sport Santé chargée d’accompagner les personnes bénéficiaires du sport sur ordonnance
Créer un guichet unique pour simplifier l’action administrative des bénévoles des 280 clubs ou associations sportives aixois
Lancer une offre connectée digitale pour les évènements sportifs et la pratique libre ou encadrée
Appliquer la charte du sport éco-responsable pour que lors des événements sportifs, l’alimentation soit le plus possible locale ou bio, l’accès se fasse via les mobilités douces ou les transports en commun, et que les déchets soient réduits et recyclés
Concevoir et mettre en œuvre un Projet Sportif Local avec une feuille de route co-construite entre la commune, les acteurs du sport, les services de l’Etat et les partenaires institutionnels et privés. Notre but est de mieux anticiper les besoins, mutualiser les moyens et inscrire durablement l’action sportive locale dans un cadre de coopération partagée
Recruter des éducateurs spécialisés et des médiateurs de rue formés pour désamorcer les conflits et prévenir les violences intra-familiales
Dynamiser les lieux de socialisation des jeunes
Mener des campagnes de prévention des violences sexistes et sexuelles et créer un service d’aide aux victimes, en formant spécifiquement la police municipale à l’écoute, au repérage et à l’orientation
Réorienter la politique municipale vers la proximité et la prévention
Recruter 20 agents de police supplémentaires dès le début du mandat, et 80 d’ici à 2032
Doubler les effectifs des agents de surveillance de la voie publique (ASVP)
Développer une police municipale de proximité, formée, présente dans tous les quartiers et villages, accessible et respectueuse, avec des effectifs renforcés et sectorisés, appuyés sur des postes de police de proximité réinstallés
Créer un espace de dialogue et d’évaluation des politiques de sécurité associant habitants, agents, élus, Comités d’Intérêt de Quartier et acteurs concernés, pour ajuster les moyens et les priorités quartier par quartier, village par village
Co-construire une sécurité partagée en travaillant en lien étroit avec les habitants, les écoles, les associations, les acteurs sociaux et sportifs, la Protection judiciaire de la jeunesse
Travailler avec les Conseils de quartier pour développer des politiques de sécurité adaptées
Obtenir des renforts pérennes de police nationale adaptés au rôle de ville-centre d’Aix
Lutter contre le narcotrafic en favorisant la coopération entre les polices municipale, nationale et les services de l’Etat dédiés à ce fléau
Encadrer l’usage de la vidéosurveillance par une évaluation transparente de son efficacité et de ses coûts. Rechercher un équilibre entre moyens humains et techniques sans céder au « tout-caméra »
Renforcer la sécurité routière et environnementale en luttant contre les incivilités routières telles que les bruits, les rodéos, le stationnement anarchique. Créer des espaces sécurisés pour les vélos. S’assurer au niveau métropolitain du doublement de la brigade de l’environnement contre les dépôts sauvages qui constituent une nuisance majeure et une dégradation insupportable de notre environnement
Aménager les espaces sensibles (écoles, transports, parcs, zones d’activités) pour renforcer la tranquillité publique, en particulier pour les femmes et les publics vulnérables, et améliorer la réactivité face aux dégradations
Garantir des cheminements accessibles, éclairés et sécurisés pour toutes et tous
Créer des zones de rencontre limitées à 20 km/h pour les véhicules, limiter la vitesse à 30 km/h en première couronne et dans les cœurs de quartier et village
Développer un grand plan piétons
Organiser la prévention des incendies en concertation avec le Département, les pompiers et tous les services de lutte contre les incendies. Prioriser la végétation méditerranéenne adaptée aux aléas climatiques
Promouvoir les espaces « coupes feu » et faire respecter les obligations de débroussaillage.
Dynamiser les 14 conseils de quartier en leur donnant un budget propre et en les associant dès l’origine des projets
Créer un Comité jeunesse et un Comité climat pour intégrer les jeunes et les enjeux climatiques aux décisions communales
Mettre en place un Référendum d’Initiative Citoyenne local sur les grands projets d’avenir, précédé de débats publics contradictoires et accessibles
Construire une méthode de travail partenariale avec les associations avec un calendrier stable, des instances de dialogue, et la co-construction des politiques publiques. Mettre à disposition gratuitement ou à faible coût des salles et lieux publics aux associations
Récréer une Maison des associations avec un appui administratif renforcé, pour soutenir les structures d’intérêt général et faire de ce lieu la « maison commune » de la vie associative aixoise
Recourir prioritairement à des prêts issus de sources éthiques, sans investissements dans les paradis fiscaux
Exclure tout financement de projets discriminants ou destructeurs pour l’environnement
Travailler avec les banques coopératives pour réduire la dépendance aux grands groupes financiers
Adopter une politique d’achats publics exemplaire intégrant systématiquement critères sociaux, environnementaux et locaux
Demander un audit financier indépendant sur la gestion de la ville et des structures associées
Garantir une réelle transparence dans l’attribution des places en crèche et des logements sociaux, avec anonymat des dossiers et publication de critères lisibles
Assurer un fonctionnement démocratique du conseil municipal, avec des comptes rendus réguliers aux habitants et une meilleure information sur les droits des élus, y compris de l’opposition
Permettre aux élus d’opposition de siéger dans la gouvernance des sociétés d’économies mixtes locales et dans toutes les commissions
Adopter dès le début du mandat une trajectoire budgétaire de transition climatique et se doter d’un budget vert, pour l’urgence écologique, tout en assurant la soutenabilité financière
Déposer systématiquement des dossiers au Fonds vert et articuler ces projets avec les plans climat-air-énergie métropolitains, en ciblant notamment écoles, bâtiments municipaux, îlots de fraîcheur et protections contre les risques
Choisir en priorité, et dans les limites légales, des structures de l’Économie Sociale et Solidaire comme délégataires de services publics
Porter au niveau national des revendications pour augmenter les dotations aux communes, et mieux expliquer aux habitantes et aux habitants les effets des politiques nationales sur le budget de la ville
Voter un budget sensible au genre, et régulièrement évaluer la poursuite de l’objectif d’égalité femmes – hommes
Promouvoir une solidarité métropolitaine équilibrée, et faire reconnaître Aix comme ville-centre et ville universitaire
Fixer dans les documents métropolitains, en préalable à tout vote budgétaire, des objectifs chiffrés en matière de logement social, de mobilités, de réduction des risques climatiques pour la ville d’Aix-en-Provence
Renégocier les dotations métropolitaines après 2026, et exiger une gouvernance plus démocratique à la métropole
Organiser des conférences citoyennes sur les grands enjeux métropolitains tels que le logement, les transports, le climat, ou encore la culture
Négocier des contrats de territoire pluriannuels avec le département et la région autour de priorités partagées (voirie, écoles et collèges, lycées, habitat, politique sociale, culture, transition écologique, jeunesse)
Maximiser les financements de l’État, notamment via des opérations ciblées de création et rénovation de logements sociaux, un grand plan de mobilité ferroviaire (tram-train, haltes, pôles d’échanges), et le cofinancement des grands projets de la ville
Créer une cellule Europe–État–Région–Département–Métropole dédiée à la recherche de cofinancements, afin d’augmenter les investissements en direction du logement, de la transition écologique, de la culture et des quartiers populaires
Évaluer toutes les politiques municipales à l’aune de l’inclusion et de l’égalité en se dotant d’une grille de validation inclusive, antiraciste, féministe et antivalidiste
Garantir l’égalité salariale femmes-hommes dans la fonction publique communale
Développer une campagne globale de lutte contre toutes les discriminations, contre le racisme, l’antisémitisme, le sexisme, les LGBTQIA-phobies, les discriminations liées au handicap ou à l’origine, avec une formation des agents et des actions dans tous les services municipaux
Faire de la politique de solidarité un axe transversal des politiques communales pour construire de vrais parcours d’émancipation, du droit à un toit à l’accès aux soins, de l’accès à la culture à la participation citoyenne
Soutenir et consolider les Centres Communaux d’Action Sociale comme pivots de l’accès aux droits, de l’accompagnement des publics fragiles et de la mise en œuvre des politiques de solidarité
Lutter contre la précarité étudiante en contribuant à la création d’épiceries solidaires engagées pour les circuits courts, le bio, la nourriture saine et en développant l’accès à des tarifs préférentiels dans les transports
Créer des centres de santé municipaux avec médecins salariés, sans dépassement d’honoraires, d’abord dans les quartiers populaires, ouvrir des permanences d’accès aux droits pour lever les barrières financières
Mettre en place une mutuelle municipale en négociant pour les plus modestes une offre de mutuelle accessible et validée par la municipalité
Structurer un pôle municipal de prévention et de santé publique avec un Contrat Local de Santé et un Conseil Local de la Santé Mentale renforcés, en lien avec les communautés professionnelles territoriales de santé et l’agence régionale de santé, pour organiser les parcours autour du patient
Initier des campagnes de dépistage et de prévention pour les cancers, les addictions, la nutrition et la santé mentale, en s’appuyant sur les acteurs de la santé, les associations et le CCAS, et en déployant des ateliers Santé Ville dans les crèches, les écoles et les centres sociaux
Améliorer les parcours d’autonomie des personnes en situation de handicap sur tout le territoire (accessibilité, accompagnement, coordination)
Porter un projet d’EHPAD public et mener une politique d’aide du maintien à domicile
Faire de la santé mentale une priorité avec des campagnes de sensibilisation dans les écoles, les centres sociaux et les services municipaux, avec une information claire sur les structures d’écoute
Instaurer une formation aux premiers secours en santé mentale pour les agents municipaux
Renforcer le soutien psychologique et les solutions de répit pour les personnes dépendantes à domicile et leurs aidants familiaux avec des groupes de parole et des services de relais
Développer des permanences psychologiques gratuites en maisons de quartier et créer un centre médical dédié à la santé des jeunes
Déployer une politique ambitieuse de santé environnementale avec une surveillance renforcée des PFAS et autres polluants dans l’eau. Lutter contre les perturbateurs endocriniens, le bruit et pour l’amélioration de la qualité de l’air
Développer des espaces de nature en ville
Donner à tous la possibilité de bien se nourrir en soutenant les jardins partagés, les coopératives et les magasins de producteurs
Lier systématiquement urbanisme, mobilité, environnement et santé et créer un laboratoire municipal de santé environnementale pour mesurer les risques et protéger les populations les plus exposées
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